Schlagwort: Christian Wewezow

„Die wichtigsten Erfolgsfaktoren 2017 für Unternehmen: Was Top-Unternehmer auszeichnet

Auf Einladung der Wirtschaftsjunioren Wiesbaden sprach Managing Partner Christian Wewezow im Rahmen des Juniorenabends über Erfolgsfaktoren für den Mittelstand und Familienunternehmen.
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Christian Wewezow moderiert die große Podiumsdiskussion zur Bundestagswahl von den Wirtschaftsjunioren Heidelberg

Christian Wewezow als geschäftsführender Gesellschafter der Clockwise Consulting GmbH moderierte auf Einladung der Wirtschaftsjunioren Heidelberg die Podiumsdiskussion zu der bevorstehenden Bundestagswahl.
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Wewezow überreicht Urkunde SSB Stark Stahlbau GmbH

Wenn Unternehmer sich treffen: Christian Wewezow zu Besuch bei der SSB Stark Stahlbau GmbH

Als „Innovationsmotor in der Region und herausragendes Unternehmen“ hat die SSB Stark Stahlbau GmbH die nächste Runde beim großen Preis des Mittelstandes erreicht und hat nun die Chance auf eine der begehrten Auszeichnungen. Kuratoriumsvorsitzender und Mittelstandsexperte Christian Wewezow besuchte das Unternehmen.

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Mittelstandsexperte im Gespräch mit den Besten: Komplexität einfach gemacht

Robert J. Schiermeier, Geschäftsführer der ValueMiner GmbH in München, hat eine klare Vision: Er will mit seiner Software-Lösung kleinen und großen Unternehmen helfen, ihre Strategie bestmöglich zu entwickeln, umzusetzen und ihre Projekte zum Erfolg zu führen. Christian Wewezow, Managing Partner von Clockwise Conulting, hat sich mit ihm über die Software und Methodik unterhalten.

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Auf dem Podium zur Unternehmensnachfolge

Beim bundesweiten IHK-Aktionstag zur Unternehmensnachfolge nahm Mittelstandsexperte und Geschäftsführer der Clockwise Consulting GmbH Christian Wewezow an der Podiumsdiskussion der IHK Saarland teil. Alleine im Saarland suchen jährlich 1.200 Unternehmen, nach Schätzungen des Wirtschaftsministeriums, einen Nachfolger oder eine Nachfolgerin.

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Mittelstandstour 2017

Vier Tage, 2.271 Kilometer und 12 Stationen: Das ist in Zahlen ausgedrückt die Mittelstandstour 2017 allein durch Norddeutschland. Start war am Montag, 29. Mai.

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Fachbeitrag im PT-Magazin erschienen

Das Unternehmen neu denken: So gelingt die Transformation in mittelständischen Unternehmen. Dieser Fachbeitrag von Christian Wewezow ist im aktuellen PT Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft (3/2017) erschienen.

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Vortrag: Success!

„Success! Was Top-Unternehmen auszeichnet und wie wir von ihnen lernen können!“, lautet einer der Vorträge von Mittelstandsexperten und Geschäftsführer der Clockwise Consulting GmbH, Christian Wewezow.

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Visioning: Wie Sie dort hinkommen, wo Sie in Zukunft sein wollen

Um das eigene Unternehmen zum Erfolg zu führen, ist es wichtig eine genaue Vision davon zu haben, wo Sie in Zukunft sein wollen. Die Managing Partner der Clockwise Consulting, Christian Wewezow und Michael Noack, haben daher in Kooperation mit der Oskar-Patzelt-Stiftung, das „Qualifizierte Rating Feedback“ zu einem praktischen „Rating der Besten“ weiterentwickelt und stellen Familienunternehmen und dem Mittelstand auf diese Weise fundierte Ansatzpunkte für die Unternehmensentwicklung zur Verfügung.
Das „Qualifizierte Rating Feedack“ (QRF) ist eine exklusive Expertenanalyse, welche Unternehmen vorbehalten ist, die zum „Großen Preis des Mittelstandes“ nominiert wurden. Es soll als Instrument zur Unternehmensentwicklung dienen und gibt wichtige Impulse zu den Wettbewerbskriterien und den daraus abgeleiteten Erfolgsfaktoren des Mittelstandes. Das QRF bietet Ihrem Unternehmen differenzierte Vergleiche mit anderen Wettbewerbsteilnehmern, eine Liste jeden Jurors mit Fakten, die positiv wahrgenommen wurden, konkrete Handlungsempfehlungen zu den fünf Wettbewerbskategorien und eine Übersicht zur firmenspezifischen Relevanz der Erfolgsfaktoren, die durch 238 der besten deutschen Unternehmen während der Dialogtage der Oskar-Patzelt-Stiftung erarbeitet wurden.
Im letzten Jahr konnten Christian Wewezow und Michael Noack das QRF durch ein eigens entwickeltes Benchmark ergänzen, welches Ihr Unternehmen mit den Besten Ihrer Betriebsgrößenklasse in den Kriterien: Durchschnittlicher Umsatz, Eigenkapitalanteil, Anzahl der Beschäftigten, Anzahl der Auszubildenden, durchschnittliche Investitionen sowie durchschnittliche F&E-Aufwendungen und Marketingausgaben vergleicht. Mit diesem Benchmark können Sie wichtige Impulse zur Unternehmensentwicklung erlangen und erhalten einen einmaligen und konstruktiven Einblick in die Arbeitsweise und Schwerpunktsetzung der herausragenden Unternehmen des deutschen Mittelstandes.

Nutzen Sie das QRF und Benchmarking, um Ihre Vision und Ziele greifbar zu machen und Ihr Unternehmen weiterzuentwickeln.

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Buchempfehlung: „Der Konkurrenz ein Kundenerlebnis voraus: Customer Experience Management- 111 Tipps zu Touchpoints, die Kunden begeistern“

Die Clockwise Consulting GmbH freut sich, dass Managing Partner Christian Wewezow als Experte für Katrin Glattes‘ Buch „Der Konkurrenz ein Kundenerlebnis voraus: Customer Experience Management- 111 Tipps zu Touchpoints, die Kunden begeistern“ konsultiert wurde. Das im Springer Verlag erschienene Buch befasst sich mit dem Customer Experience Management. Ein neuer Alleinstellungsansatz, dessen Ziel es ist, Kunden und Mitarbeiter zu überzeugten Markenbotschaftern zu machen. In einer Zeit in der Produkte und Dienstleistungen immer austauschbarer werden, sind neue Güter wie Kundenbindung, -loyalität und der Net Promoter Score für Unternehmen unerlässlich. Anhand der Expertise führender angelsächsischer Unternehmen und Experten verschiedener Branchen, erörtert Katrin Glattes, wie Sie von dem neuen Ansatz profitieren können, was es bei der Implementierung und Anwendung beachtet werden sollte und was sich eigentlich genau hinter dem Begriff Net Promoter Score verbirgt.

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