Kategorie: Aktuelles
Deutschlands Mittelstand #2: So meistern kleine und mittlere Unternehmen erfolgreich Krisen
Die Pandemie stellt den deutschen Mittelstand seit über zwei Jahren vor eine Vielzahl neuer Herausforderungen. Doch nicht alle Unternehmen sind von der anhaltenden Krise in gleicher Weise betroffen. Diese Fähigkeit sich als Unternehmen nach einem externen Schock an die veränderten Umweltbedingungen anzupassen oder geordnet zum Ausgangszustand zurückzukehren, wird auch Resilienz genannt.
Im Wettbewerb vorne bleiben: So bauen sich Spitzenunternehmen ihr eigenes Start-up
Viele der besten Familienunternehmen und Mittelständler haben bereits erkannt, dass kontinuierliche Innovation die beste Antwort auf den steigenden Wettbewerbsdruck ist. Doch welche strategischen Optionen hat der Mittelstand im Bereich Innovation?
Clockwise Consulting im Beraterpool des Deutschen Instituts für Unternehmensnachfolge e. V. vertreten
Die Unternehmensnachfolge ist eine anhaltende Herausforderung für den Mittelstand und Familienunternehmen. Während die Zahl der Unternehmen, die auf der Suche nach einer Nachfolgelösung sind, kontinuierlich steigt, nimmt die Zahl potenzieller Nachfolgerinnen und Nachfolger weiter ab.
Clockwise Consulting und das Zentrum für interdisziplinäres Coaching – Strategie trifft Coaching
Die Coaching-Ausbildung des Zentrums für interdisziplinäres Coaching, zeichnet sich neben dem wissenschaftlich fundierten didaktischen Konzept, vor allem durch den Einbezug unterschiedlicher Teilbereiche von Coaching sowie wichtiger Lehrinhalte zu Unternehmensaufbau und -Strategie aus.
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Das Resilienzprofil des Mittelstandes – eine Studie des RKW Kompetenzzentrum
Wie Krisenfest sind Familienunternehmen und der deutsche Mittelstand? Dieser Frage hat sich das RKW Kompetenzzentrum in Zusammenarbeit mit der Oskar-Patzelt-Stiftung, die den Großen Preis des Mittelstandes verleiht, angenommen. weiter lesen
Clockwise Consulting als Experten in „Digitale Welt: Strategien für Unternehmen“ interviewt
Die Digitalisierung ist und bleibt ein Erfolgsfaktor im Mittelstand. Gerade in der Pandemie wurde deutlich, dass Unternehmen mit einem hohen Digitalisierungsgrad sowie einer guten IT-Struktur und -Sicherheit Vorteile am Markt haben. Doch wie können digitale Transformationsprozesse im Mittelstand und Familienunternehmen angestoßen werden? Und wie können Unternehmen mit der rasanten Entwicklung digitaler Technologien mithalten?
„Erzähl mal Jan…“
Marktintelligenz zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells
Mit neuen Kommunikationstechnologien hat sich unsere Welt nachhaltig verändert. Die Mediennutzung ist im permanenten Umbruch, die Rollen zwischen Produzenten und Konsumenten verschwimmen – und letztlich werden Märkte immer schnelllebiger.
Berater Akkreditierung des RKW Thüringen
Das RKW unterstützt bereits seit über einem Jahrhundert den Mittelstand und Familienunternehmen bei der Entwicklung ihrer Wettbewerbsfähigkeit und Wachstumsvorhaben. Neben der eigenen Tätigkeit als Beratungsstelle für den Mittelstand, unterstütz das RKW Unternehmen mit den verschiedenen Landesgruppen, die Unternehmensberater aus der Region akkreditieren.
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Christian Wewezow in der Beraterdatenbank „Transformationswissen BW“ gelistet
Die Zukunft der Mobilität wird eines der zentralen wirtschaftlichen Themen im Kontext des Klimawandels. Oft wird dabei nur an die großen Automobilkonzerne gedacht und nicht an die zahlreichen mittelständischen Unternehmen der Automobilwirtschaft. weiter lesen
Erhebung der Erfolgsfaktoren im Mittelstand 2021
Der „Große Preis des Mittelstandes“ ist Deutschlands angesehenster Wirtschaftspreis und wird jährlich von der Oskar-Patzelt-Stiftung verliehen. Zudem werden seit 2017 auf den Frühjahrstagungen der Stiftung die Erfolgsfaktoren im Mittelstand ermittelt.