Monat: Februar 2022

Clockwise Consulting im Beraterpool des Deutschen Instituts für Unternehmensnachfolge e. V. vertreten

Die Unternehmensnachfolge ist eine anhaltende Herausforderung für den Mittelstand und Familienunternehmen. Während die Zahl der Unternehmen, die auf der Suche nach einer Nachfolgelösung sind, kontinuierlich steigt, nimmt die Zahl potenzieller Nachfolgerinnen und Nachfolger weiter ab.

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Logo Zentrum für interdisziplinäres Coaching

Clockwise Consulting und das Zentrum für interdisziplinäres Coaching – Strategie trifft Coaching

Die Coaching-Ausbildung des Zentrums für interdisziplinäres Coaching, zeichnet sich neben dem wissenschaftlich fundierten didaktischen Konzept, vor allem durch den Einbezug unterschiedlicher Teilbereiche von Coaching sowie wichtiger Lehrinhalte zu Unternehmensaufbau und -Strategie aus.
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Christian Wewezow gratuliert der UBP-group zur Nominierungsstufe des Großen Preis des Mittelstandes

Echter Umweltschutz beginnt im Herzen. Bereits seit 1994 ist die UBP-group ein Pionier im Bereich des Umweltschutzes in Deutschland. Im Rahmen seiner Tätigkeit als Kuratoriumsvorsitzender der Oskar-Patzelt-Stiftung, die den Großen Preis des Mittelstandes verleiht, durfte unser Managing Partner Christian Wewezow dem Beratungsunternehmen aus Wiesloch jüngst zum Erreichen der Nominierungsstufe in diesem Wettbewerbsjahr gratulieren.

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Das Resilienzprofil des Mittelstandes – eine Studie des RKW Kompetenzzentrum

Wie Krisenfest sind Familienunternehmen und der deutsche Mittelstand? Dieser Frage hat sich das RKW Kompetenzzentrum in Zusammenarbeit mit der Oskar-Patzelt-Stiftung, die den Großen Preis des Mittelstandes verleiht, angenommen. weiter lesen

Clockwise Consulting als Experten in „Digitale Welt: Strategien für Unternehmen“ interviewt

Die Digitalisierung ist und bleibt ein Erfolgsfaktor im Mittelstand. Gerade in der Pandemie wurde deutlich, dass Unternehmen mit einem hohen Digitalisierungsgrad sowie einer guten IT-Struktur und -Sicherheit Vorteile am Markt haben. Doch wie können digitale Transformationsprozesse im Mittelstand und Familienunternehmen angestoßen werden? Und wie können Unternehmen mit der rasanten Entwicklung digitaler Technologien mithalten?

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